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            運(yùn)城防爆電氣設(shè)備誤操作的防止與控制
            作者:管理員  發(fā)布時(shí)間:2019/10/18 17:17:27  點(diǎn)擊率:254500

            在生產(chǎn)過(guò)程中,防爆電氣設(shè)備誤操作屬于惡性事故。這也成為安全管理的一大難題。造成防爆電氣設(shè)備誤操作的原因,總結(jié)出來(lái)主要包括人員,設(shè)備和管理三方面的原因。接下來(lái)就針對(duì)這三方面的原因進(jìn)行分析和解決。

            一是人員因素。在造成防爆電氣設(shè)備誤操作的人員因素中,直接因素時(shí)不安全行為,其中包括:誤聽(tīng),誤判斷,誤動(dòng),未經(jīng)授權(quán)的操作設(shè)備,擅自解鎖,注意力不集中 ,違規(guī)操作等一系列。二是設(shè)備因素。設(shè)備的不安全狀態(tài)成為安全隱患,對(duì)防爆電氣設(shè)備誤操作的發(fā)生也有至關(guān)重要的作用。三是管理因素。制度、程序,標(biāo)準(zhǔn)等不恰當(dāng),不合理或者不健全等都會(huì)造成工作人員在操作時(shí)無(wú)憑可據(jù),引起誤操作事故;亦或者管理者不到位,管理者工作不到位勢(shì)必影響工作質(zhì)量,導(dǎo)致電氣誤操作。若是要防止和控制防爆電氣設(shè)備誤操作注意以下措施:防爆電氣設(shè)備

            1.防誤閉鎖裝置管理制度,切實(shí)落實(shí)防誤操作工作責(zé)任制。明確防誤操作運(yùn)行維護(hù)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,做好規(guī)范設(shè)計(jì),安裝調(diào)試,運(yùn)行管理。做到每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé),有人執(zhí)行。

            2.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”防爆電氣設(shè)備誤操作很大一部分原因由于現(xiàn)場(chǎng)人員違章作業(yè)造成的,特別是多因無(wú)票操作,不執(zhí)行監(jiān)護(hù)等習(xí)慣性違章造成的。所以要加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行工作票,操作票管理規(guī)定。

            3.運(yùn)行分析制度,對(duì)運(yùn)行設(shè)備及防誤設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),技術(shù)管理及資料管理狀態(tài)進(jìn)行定期分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患與事故苗頭,及時(shí)采取相關(guān)措施,避免缺陷和隱患,做到防患于未然。

            4.調(diào)度操作指令。操作指令應(yīng)清楚明確,受令人應(yīng)明確操作任務(wù),范圍,安全措施及被操作設(shè)備的狀態(tài)。

            5.操作監(jiān)護(hù)人針對(duì)操作任務(wù)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,制定防范措施。

            6.操作終結(jié),工作負(fù)責(zé)人清點(diǎn)工作班組成員及所帶接地線組數(shù),確認(rèn)全部撤出之后,匯報(bào)工作終結(jié)。

            7.標(biāo)準(zhǔn)化工作,規(guī)劃流程。規(guī)劃工作流程,使得各項(xiàng)作業(yè)都按一致的程序進(jìn)行運(yùn)作,作業(yè)人員規(guī)范化,有效杜絕操作漏洞,減少事故的發(fā)生。當(dāng)然除了以上措施以外,還應(yīng)該加強(qiáng)防爆電氣設(shè)備誤操作的安全教育,開(kāi)展安全培訓(xùn),讓員工掌握有關(guān)規(guī)定,風(fēng)險(xiǎn)因素,提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高其能力和水平,從根本避免防爆電氣設(shè)備誤操作。


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